🧩 ĐẨY MẠNH SẢN XUẤT GIÀY CUỐI NĂM – 6 CHIẾN LƯỢC GIÚP THƯƠNG HIỆU BỨT TỐC TĂNG TRƯỞNG

🎯 1. Vì sao doanh nghiệp cần đẩy mạnh sản xuất giày cuối năm?

Cuối năm luôn là giai đoạn “vàng” của ngành giày, khi nhu cầu tiêu dùng và xuất khẩu tăng mạnh.
Nếu doanh nghiệp không chủ động đẩy mạnh sản xuất giày cuối năm, rất dễ gặp các rủi ro như:

• Thiếu hàng hóa, mất cơ hội doanh số 🎯

• Chi phí nguyên vật liệu và nhân công tăng đột biến 💸

• Đứt gãy chuỗi cung ứng khiến chậm đơn hàng ⏳

👉 Chủ động sản xuất sớm không chỉ giúp thương hiệu kiểm soát nguồn hàng mà còn duy trì uy tín và năng lực cạnh tranh.

🧠 2. Dự báo nhu cầu – Bước khởi đầu cho chiến lược đẩy mạnh sản xuất giày cuối năm

Một thương hiệu chuyên nghiệp luôn bắt đầu dự báo sản xuất từ sớm, thường là tháng 8-9.
Các yếu tố cần phân tích gồm:

• Dữ liệu bán hàng cùng kỳ năm trước 📈

• Xu hướng thời trang theo mùa (màu, form, vật liệu) 👠

• Đơn đặt hàng dự kiến từ đại lý và nhà phân phối 🏬

📊 Việc dự báo chính xác giúp doanh nghiệp chủ động phân bổ công suất, tránh tình trạng “nghẽn chuyền” hoặc tồn kho quá mức khi bước vào mùa cao điểm.

🏭 3. Tối ưu công suất – Giữ nhịp sản xuất ổn định và linh hoạt

Đẩy mạnh sản xuất giày cuối năm không có nghĩa là làm ồ ạt.
Điều quan trọng là tối ưu công suất để đảm bảo hiệu quả:

• Ưu tiên các mẫu chủ lực (best-seller)

• Sản xuất sớm các bộ phận có thể lưu kho (upper, đế)

• Tăng ca theo từng giai đoạn – tránh dồn vào cuối tháng

💡 Một số xưởng chuyên nghiệp đã áp dụng Flexible Manufacturing System – mô hình sản xuất linh hoạt giúp xoay chuyền theo nhu cầu thực tế từng đơn hàng.

🧰 4. Kiểm soát chất lượng – “Xương sống” của thương hiệu giày

Khi tăng tốc sản xuất, chất lượng rất dễ bị ảnh hưởng.
Do đó, doanh nghiệp cần thiết lập quy trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt:

• Kiểm tra từng công đoạn theo checklist chuẩn 🧾

• Duy trì nhật ký sản xuất để truy vết lỗi

• Đánh giá định kỳ giữa các chuyền để đồng nhất tiêu chuẩn

🔍 Một thương hiệu giày uy tín không bao giờ đánh đổi chất lượng để chạy theo tiến độ.
Chỉ khi chất lượng ổn định, uy tín mới được bảo toàn.

🪡 5. Chủ động nguyên liệu – Giải pháp sống còn khi đẩy mạnh sản xuất giày cuối năm

Vào quý IV, nguồn cung vật liệu (da, keo, lót, đế) thường khan hiếm.
Vì thế, thương hiệu cần:

• Chốt danh mục nguyên vật liệu chính từ sớm

• Làm việc trực tiếp với xưởng để dự trù lượng tồn an toàn

• Chuẩn bị sẵn phương án thay thế nếu vật liệu chính thiếu hụt

🧵 Khi nguyên liệu được chuẩn bị tốt, dây chuyền sẽ hoạt động liên tục, giúp giảm rủi ro ngừng sản xuất giữa mùa cao điểm.

📦 6. Quản lý logistics – Mắt xích cuối cùng của chuỗi sản xuất

Nhiều thương hiệu chỉ tập trung vào xưởng mà quên mất logistics.
Để đẩy mạnh sản xuất giày cuối năm hiệu quả, doanh nghiệp cần chuẩn bị kỹ:

• Ký hợp đồng vận chuyển sớm với đối tác logistics 🚚

• Kiểm tra sức chứa của kho trung chuyển 🏢

• Dự trù tuyến giao hàng nhanh cho giai đoạn cao điểm

⚙️ Quản lý tốt hậu cần chính là chìa khóa để hàng hóa ra thị trường đúng thời điểm vàng.

🤝 7. Hợp tác với xưởng sản xuất chuyên nghiệp – Chìa khóa giảm rủi ro

Nếu thương hiệu đang làm việc với xưởng nhỏ, rủi ro chậm đơn hoặc lỗi sản xuất sẽ rất cao.
Hãy chọn đối tác sản xuất có năng lực và quy trình rõ ràng, như:

• Hệ thống quản lý tiến độ minh bạch

• Kinh nghiệm vận hành trong mùa cao điểm

• Khả năng điều phối đơn hàng linh hoạt

💬 Hợp tác với xưởng chuyên nghiệp giúp doanh nghiệp yên tâm về chất lượng, tập trung cho chiến lược bán hàng và thương hiệu.

🧭 Chủ động sản xuất – làm chủ thị trường

“Đẩy mạnh sản xuất giày cuối năm” không chỉ là tăng số lượng, mà là chiến lược tổng thể từ dự báo – chuẩn bị – kiểm soát – phân phối.
Khi mọi khâu được vận hành chủ động, doanh nghiệp không chỉ vượt qua mùa cao điểm, mà còn tạo nền tảng bền vững cho năm kế tiếp.